במה אני עוזר/ת
להגדיל את גודל סטארט-אפ זה מספיק קשה. אני עוזר למייסדים לטפל בחלקים שהמשקיעים מצפים להם - אבל זה לא בא באופן טבעי לרוב הצוותים שמתמקדים במוצר קודם.
בין אם אתם בונים תשתית, מתכוננים לבדיקת נאותות, או מנסים "לפתח" את הפעילות שלכם, אני עוזר לכם לעבור ממצב ריאקטיבי למוכן.
תחומי המיקוד שלי:
ביקורות מוכנות משקיעים – זיהוי ותיקון של נקודות מתות בפעילות שלכם לפני שמשקיעים עושים זאת.
אסטרטגיית תשתית תשלומים – בניית מערכות תשלום ניתנות להרחבה, יעילות וידידותיות לביקורת.
תאימות מאפס – הטמע מבני תאימות מעשיים וידידותיים למייסדים שלא יעכבו אתכם.
סיכונים ובקרות פנימיות – הקימו מסגרות קלות אך יעילות שצומחות יחד אתכם.
סיפור סיפורים לחפיסות ובדיקת תהליכים – עצבו את הסיפור התפעולי שלכם כך שיתאים לציפיות המשקיעים.
How I Work
כל התקשרות היא:
אינטראקציה מעשית – אני מגלגל שרוולים ועובד בתוך הכלים והמערכות שלכם.
גמיש – בחרו את המודל שמתאים לשלב שלכם (תעריף יומי, ריטיינר או מבוסס פרויקט).
ממוקד במייסד – אני מבין את הקצב והלחץ כי גם אני חוויתי אותם.
אפשרויות מעורבות
אני שומר על גמישות בהתאם לשלב ולצ רכים שלך. בין אם אתה רוצה אבחון חד פעמי או תמיכה מתמשכת, תקבל עזרה מעשית - לא רק ייעוץ.
🕵️♂️ ספרינט אבחון (1-2 ימים)
ביקורת ממוקדת ומהירה שתספק לכם בהירות.
אני סוקר את תחומי הפעילות המרכזיים שלכם - תאימות, תשתיות, סיכונים או חומרים למשקיעים - ומספק מפת דרכים ברורה ומסודרת. אידיאלי אם אינכם בטוחים היכן להתחיל או שיש לכם אבן דרך מימון קרובה.
🧑💼 מנהיגות חלקית (חודשית)
קבל תמיכה ברמה בכירה ללא עלות במשרה מלאה.
אני משרת ראש מחלקת סיכונים, תשלומים או תפעול במשרה חלקית. מודל זה מושלם עבור סטארט-אפים בשלבים מוקדמים הזקוקים לניסיון ביצוע בתחומים קריטיים, אך אינם מוכנים להעסיק עובדים פנימיים.
🚀 חבילה מוכנה למשקיעים (4-6 שבועות)
בנה את כל מה שאתה צריך כדי לעבור בדיקת נאותות למשקיעים
אנחנו מטפלים בנקודות התורפה שלכם, מנקים את התהליכים שלכם, מארגנים את חדר הנתונים שלכם ומחדדים את הסיפור שלכם. מיועד לצוותים שמתכוננים לגיוס כספים, יום הדגמה או צ'ק-אין לאקסלרטור.
בואו נדבר
אם אתם מתכוננים לגייס כספים, לחזק את הפעילות שלכם, או סתם רוצים עוד זוג עיניים על המערכות שלכם - בואו נדבר.